窗帘中小企业信用危机应窗帘的建议，作为流动性紧缩和持续及其对世界经济的影响，许多中小型企业担心自己的经营状况美国帷幕。这是英国特许公认会计师公会（ACCA的）最近行政总裁李霭伦布在英国维协会表示，中小型企业需要严格控制现金流的窗帘，以确保及时收集和支付，并与银行保持开放的沟通。在目前的环境中，小型企业需要窗帘全面规划，特许公认会计师公会提出的挑战，其职权20项建议和窗帘的小企业的指导，沉着应对。窗帘中小企业如何应对信用危机
这些建议和指导，包括：
窗帘中小企业尽快讨论与银行信贷业务的问题;
与银行和会计师保持有效的沟通2;
3审查银行收费，当到期后，银行融资的行为，我们要注意其中隐含的成本，如有必要，这样做时考虑到这些财务规划;
4审查所有贷款项目，偿还信用卡债务尽可能;
5，密切关注现金流，如果企业不能按时支付，告诉债权人原因时，将支付;
六，加强信贷控制，收集程序和财务外汇管理;
7请注意，远期交易合同和时间要求;
8审慎考虑现有和未来客户的支付能力，不依赖其信用评级纯粹是为了确定其他。
在人力资源管理，特许公认会计师公会建议如下：
一个工作人员的要求，认真审查和招聘策略，企业可以考虑更多的加班工资，而不是招聘新员工;
2名工作人员支付并设立激励机制应注意使这些机制和业务的盈利能力和现金流，密切相关的这些鼓励措施提防可能导致消极的一些表现。
对于风险防范，ACCA的准则给出的：风险评估应是当务之急。
